【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】2021年4月17日下午16:00，亞威股份2021年第一季度運營會議在公司研發(fā)經(jīng)營大樓101會議室召開，公司高管、中高層經(jīng)理參加會議。

 

　　會議首先由公司董事會秘書童娟女士做2021年一季度運營分析。2021年一季度機床行業(yè)整體運行延續(xù)上年四季度以來的良好態(tài)勢，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均較上年同期有較大幅度增長，且明顯好于2019年同期水平。公司一季度經(jīng)濟運行穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好，生產(chǎn)需求擴大，市場活力提升，公司銷售前線與生產(chǎn)一線隊伍齊頭并進(jìn)，有效合同等指標(biāo)均實現(xiàn)同比大幅上升。
 

　　會議隨后由公司董事長冷志斌先生做題為《搶抓機遇，乘勢而上——大干二季度確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)硬過半》的講話。冷總指出，一季度在公司上下共同努力下，訂單同比增長61%創(chuàng)歷史新高，環(huán)比去年四季度也實現(xiàn)了17%的增長，同時多數(shù)指標(biāo)增速好于行業(yè)平均水平，能夠取得這樣的成績值得慶祝，實現(xiàn)了開門紅。這是全公司干部員工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏的結(jié)果，進(jìn)一步堅定了我們實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)硬過半的信心和決心。但同時我們?nèi)砸吹?，目前各業(yè)務(wù)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營壓力都很大，面臨的困難也不盡相同，需要我們再接再厲，二季度從以下幾個方面出發(fā)，做好各項工作：
 

　　一要毫不放松抓好銷售管理和服務(wù)管理。在目前市場需求旺盛的情況下，冷靜分析、客觀總結(jié)，有效提升合同質(zhì)量，密切關(guān)注回收資金與應(yīng)收賬款狀態(tài)，不懈提高安裝調(diào)試和售后服務(wù)水平。二要毫不放松抓好保交貨?？偭俊?/strong>相關(guān)生產(chǎn)單位已經(jīng)開展了二季度勞動競賽活動，我們要緊跟市場需求，縮小產(chǎn)銷差距，并切實加強供應(yīng)鏈的有效管理。工藝部門也要積極行動起來，主動作為，“大干不呆干”，調(diào)動能工巧匠的積極性，群策群力提升加工效率。三要毫不放松抓好技術(shù)任務(wù)管理。技術(shù)部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門協(xié)力，提升技術(shù)工作氛圍和績效。四要毫不放松抓好產(chǎn)品質(zhì)量的全過程管理。一季度亞威產(chǎn)品整體質(zhì)量狀態(tài)保持穩(wěn)定，但我們不能麻弊大意，千萬避免因生產(chǎn)任務(wù)忙，出現(xiàn)放松產(chǎn)品質(zhì)量的情況發(fā)生，各級生產(chǎn)和質(zhì)量管理人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，推動“三按”、“三檢”、“三不”等質(zhì)量管理規(guī)范和原則的有效執(zhí)行；切實做到嚴(yán)格質(zhì)量績效和獎懲管理，對發(fā)現(xiàn)的不合格品要落實有效的糾正預(yù)防措施，舉一反三從源頭上解決問題。五要毫不放松抓好6S工作。保證三級安全生產(chǎn)檢查制度落到實處，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正，對屢教不改的要嚴(yán)厲處罰；保證生產(chǎn)現(xiàn)場物料擺放整齊，切實做到清潔生產(chǎn)，堅持車間半封閉管理。六要毫不放松做好降本增效工作。對采購物資進(jìn)行集中梳理，認(rèn)真組織比價洽談，另外各單位有效加強二季度水電使用高峰期的相關(guān)管理。