【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】在當(dāng)前新舊動能轉(zhuǎn)換緊要關(guān)頭，國家提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在三去一降一補(bǔ)為入手點(diǎn)的改革舉措中，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得了明顯的成果。進(jìn)入新時期，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重任依然不容懈怠。總理在2018年《政府工作報告》中將“發(fā)展壯大新動能”和“加快制造強(qiáng)國建設(shè)”列為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)前兩位，加快制造業(yè)升級，培育經(jīng)濟(jì)新動能。那么，企業(yè)該如何為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新動能呢？格力電器聯(lián)合中國聯(lián)通、民生銀行、深圳建筑總院展開跨領(lǐng)域合作，以行動回答了這一難題。
 

（圖為升級中國智造——2019中國智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用大會現(xiàn)場）
 

　　上述四家企業(yè)在“升級中國智造——2019中國智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用大會”上共同發(fā)布了智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用解決方案，為制造業(yè)發(fā)展打造“孵化器”，找好金融“管家”，植入“智慧大腦”，注入“綠色基因”，定制出了一個精益化、自動化、信息化、綠色化、金融化的制造業(yè)發(fā)展樣板。這一舉動在推動制造業(yè)智能化發(fā)展方面不僅取得了實(shí)質(zhì)性的突破，更為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了思路。
 

　　升級智造需要創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈上下游的新生態(tài)
 

　　從產(chǎn)業(yè)及企業(yè)層面來看，中國制造業(yè)正從粗放型發(fā)展邁向高質(zhì)量發(fā)展。但由于缺乏行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，缺少資金支持等，企業(yè)面臨著智能化板塊各自為政、零散改造、缺乏協(xié)同、效果不佳等問題。如何讓制造業(yè)發(fā)展從局部化到整體化、從零散化到集成化？首先需要連接并打通產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的上下游，從智慧園區(qū)的規(guī)劃到供應(yīng)鏈金融服務(wù)，為制造升級打造發(fā)展新生態(tài)。
 

　　智能制造是生產(chǎn)方式的全新變革，需要與之相配套的空間構(gòu)造，因此需要從頂層設(shè)計開始規(guī)劃智能制造園區(qū)。從手工制造到機(jī)械化生產(chǎn)，從個體勞動到生產(chǎn)線作業(yè)，從數(shù)字化生產(chǎn)到智能制造，從物聯(lián)網(wǎng)到云計算，制造業(yè)的不斷升級引發(fā)了生產(chǎn)過程中人與人、人與機(jī)器、人與環(huán)境關(guān)系的變化。格力聯(lián)合深圳建筑總院，通過延伸價值鏈條，搭建現(xiàn)代信息平臺，營造特殊功能空間和生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、倉儲物流等環(huán)節(jié)，提供集約化、柔性化、互動式，甚至是共享式的組織安排。
 

　　制造業(yè)的升級，前期投入相比傳統(tǒng)制造業(yè)更大，需要貫穿全程的金融服務(wù)支持。構(gòu)建智能化、信息化工廠不僅要求較高的一次性投入，更因?yàn)槌掷m(xù)的定制和升級，要求多元化的金融服務(wù)。而金融行業(yè)與制造業(yè)一樣，受到人工智能技術(shù)、感知系統(tǒng)傳感器技術(shù)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)區(qū)塊鏈技術(shù)裝備和手段技術(shù)的深刻影響，同樣在新時代里謀求轉(zhuǎn)型。面對共同的技術(shù)需求和應(yīng)用場景，格力電器與民生銀行的合作具有示范意義。二者以制造業(yè)的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，打造場景化的交易銀行、定制化的投資銀行、便捷化的線上銀行，構(gòu)建企業(yè)線上線下綜合的金融生態(tài)圈。金融的參與，使“融資+融智”變成可能，產(chǎn)融結(jié)合，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化改造提升，邁向產(chǎn)業(yè)鏈高階，從而與企業(yè)共建智能制造金融新生態(tài)。
 

　　“工業(yè)互聯(lián)+能源互聯(lián)”為升級智造賦能
 

　　伴隨著5G時代的來臨，新的信息技術(shù)不僅將工廠里的各個終端相連接形成便于管理的物聯(lián)網(wǎng)，更為柔性生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。格力電器協(xié)同中國聯(lián)通打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，讓網(wǎng)絡(luò)連接產(chǎn)品打入廠區(qū)，進(jìn)入車間，構(gòu)建智能制造的完整的數(shù)據(jù)鏈。面向垂直行業(yè)的和區(qū)域內(nèi)的行業(yè)協(xié)會主導(dǎo)的中小企業(yè)，中國聯(lián)通以“云網(wǎng)賦能”助力企業(yè)生產(chǎn)管理進(jìn)入“云上平臺”，以端、網(wǎng)、云、數(shù)一體化能力全面賦能制造業(yè)實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能、提質(zhì)量、優(yōu)效率、促轉(zhuǎn)型，打造了智慧工廠整體解決方案。
 

　　在此基礎(chǔ)之上，深耕智能裝備多年的格力，在工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、智能倉儲等多方面形成系列化產(chǎn)品，服務(wù)于全國各地的企業(yè)，并通過工業(yè)互聯(lián)打造智慧工廠。格力托自主研發(fā)的G-FMS系統(tǒng)，在智能物流、柔性制造等方面有效支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)。格力智能綠色工廠通過建設(shè)立體庫、光伏發(fā)電、光伏空調(diào)、中水回用、輕鋼結(jié)構(gòu)廠房，打造了節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材的綠色生產(chǎn)基地。更有的G-IEMS系統(tǒng)，可幫助實(shí)現(xiàn)能源的精細(xì)化利用、實(shí)時控制，為能源可視化、精細(xì)化管理、運(yùn)營成本的控制，做了充分的“綠色化”新生態(tài)升級，為制造業(yè)發(fā)展節(jié)能降耗。
 

　　制造升級需要自主創(chuàng)新提供不竭動力
 

　　縱觀這條融合技術(shù)升級和服務(wù)升級的智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈，格力與不同行業(yè)的企業(yè)共同合作，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈的核心，打造出的智能綠色工廠，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了高質(zhì)量發(fā)展的樣板。同時，升級制造更離不開企業(yè)自主創(chuàng)新。資料顯示，2013年以來，格力電器依托創(chuàng)新進(jìn)行了全面的智能制造升級，累計投入了50億元的專項改造資金，自主研發(fā)8000多臺套的自動化設(shè)備，解決了22000個崗位的自動化升級。同時在2014年起，格力電器帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行智能改造，涉及八大領(lǐng)域，共500家企業(yè)，崗位優(yōu)化升級超過8000個。
 

　　舉例來說，長沙格力作為14大工廠里面?zhèn)€突破人均產(chǎn)值300萬的制造型基地，分別在2017年、2018年獲得了工信部“綠色工廠”和“智能工廠”榮譽(yù)，起到了對應(yīng)的示范作用。
 

　　在綠色工廠的基礎(chǔ)上，格力聯(lián)合中國聯(lián)通、民生銀行、深圳建筑總院所做的部署為制造業(yè)智能化發(fā)展融入了活力，提供了動能，可謂是創(chuàng)舉。
 

　　進(jìn)入新時代，每一個行業(yè)都在謀求通過轉(zhuǎn)型升級獲得新的增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。格力電器、中國聯(lián)通、民生銀行、深圳建筑總院的這場創(chuàng)新式的跨領(lǐng)域融合更是為制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供了新機(jī)遇和新動能。智能制造的升級，需培育智能制造生態(tài)體系，從設(shè)計規(guī)劃、金融服務(wù)、技術(shù)升級等各個層面，協(xié)同創(chuàng)新，分工協(xié)作，為中國智造的實(shí)現(xiàn)提供新生態(tài)、新出路、新藍(lán)圖，中國智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈正是這一創(chuàng)新融合的成果，可堪表率。