行業(yè)變革正當(dāng)時，數(shù)智轉(zhuǎn)型搶先機(jī)
 

　　在人工智能浪潮席卷全球制造業(yè)的今天，模具行業(yè)正迎來智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研，率先應(yīng)用AI技術(shù)的制造企業(yè)運(yùn)營效率平均提升35%，而模具行業(yè)AI滲透率尚不足15%！為助力會員企業(yè)搶占轉(zhuǎn)型先機(jī)，4月8日，模具協(xié)會攜手喬德管理咨詢公司打造的《AI賦能經(jīng)營管理》專題培訓(xùn)在副會長單位溫州健坤接插件有限公司會議廳火熱開講，120余位企業(yè)家及高管共赴這場智慧盛宴。
 

　　本次活動由喬德管理公司王曼秋老師主持。
 

　　課程之前，模具協(xié)會秘書長倪建麗做開場講話，介紹了協(xié)會組織本期活動的概況。
 

　　聶老師開始講課，他從當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式著手，重點闡述了本次美國發(fā)動的全球關(guān)稅貿(mào)易戰(zhàn)，分析了國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展的緊迫性，聶老師認(rèn)為要想破局，必須自強(qiáng)！對于當(dāng)前多變的經(jīng)濟(jì)形式，企業(yè)發(fā)展更需要加強(qiáng)自身建設(shè)，而通過AI智能化，在夯實管理根基、優(yōu)化決策機(jī)制的同時，加速推進(jìn)數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織轉(zhuǎn)型，構(gòu)建動態(tài)演進(jìn)的智能生態(tài)體系。
 

　　課程直擊行業(yè)痛點，破解轉(zhuǎn)型密碼
 

　　本次培訓(xùn)以“管理+IT+AI”深度融合為核心，直指企業(yè)三大轉(zhuǎn)型難關(guān)：
 

　　1、思維升級：破除傳統(tǒng)管理定式，構(gòu)建AI時代決策思維
 

　　2、效率革命：揭秘華為/施耐德等標(biāo)桿企業(yè)AI落地路徑，現(xiàn)場拆解模具行業(yè)智能排產(chǎn)、質(zhì)量預(yù)測等10+場景
 

　　3、體系重構(gòu) ：從流程表單化到AI自驅(qū)化，六步構(gòu)建可持續(xù)進(jìn)化管理體系
 

　　聶春明導(dǎo)師金句頻出：“當(dāng)車間主任還在用Excel排產(chǎn)時，AI已能實現(xiàn)0.1秒生成最優(yōu)方案——我們輸?shù)舻牟皇羌夹g(shù)，而是認(rèn)知代差！
 

　　四大課程模塊賦能全價值鏈
 

　　1. 破局思維 ：從“人盯人管理”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策”的認(rèn)知躍遷
 

　　2. 效率引擎 ：AI在模具設(shè)計仿真、訂單智能分派等場景的落地工具包
 

　　3. 管理六維：戰(zhàn)略解碼→流程再造→數(shù)據(jù)治理→AI賦能的閉環(huán)體系
 

　　4. 長效機(jī)制：構(gòu)建自學(xué)習(xí)、自優(yōu)化、自決策的智慧管理系統(tǒng)
 

　　最后聶老師現(xiàn)場開展了利用AI進(jìn)行龐大數(shù)據(jù)庫管理極大提升工作效率的教學(xué)演示。吾生有涯而知無涯，以有涯隨無涯，怠已。我們需要通過AI智能化逐步實現(xiàn)企業(yè)無為而治，基業(yè)長青的愿景目標(biāo)。
 

　　課后，許多學(xué)員紛紛表示本次學(xué)習(xí)非常有成效，聶老師深入淺出的教學(xué)，讓大家在輕松的氛圍里開拓了思路，看到當(dāng)前經(jīng)貿(mào)形式的緊迫，認(rèn)識到AI在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)的重要且必要的角色。
 

　　模具協(xié)會將繼續(xù)秉承為會員服務(wù)的宗旨，打造學(xué)習(xí)型協(xié)會，構(gòu)建良好的平臺，鏈接高端優(yōu)秀資源，助力行業(yè)和企業(yè)的長足發(fā)展。轉(zhuǎn)型之路，我們與您共鑄輝煌！