【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 機(jī)床會(huì)議】3月15日，大連機(jī)床召開(kāi)2023年2月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨第五次總經(jīng)理辦公會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)公司2023年1-2月各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作做出規(guī)劃與部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部共計(jì)40余人參會(huì)，會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師張穎主持。機(jī)床公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司外部董事以視頻方式參加會(huì)議。

 

　　會(huì)上，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部對(duì)公司1-2月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作執(zhí)行情況進(jìn)行了總體匯報(bào)；營(yíng)銷(xiāo)單位、經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人圍繞1-2月主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及硬仗任務(wù)完成情況、存在的問(wèn)題以及3月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職匯報(bào)；SAP項(xiàng)目組、生產(chǎn)統(tǒng)籌部精益管理室分別作了專(zhuān)項(xiàng)工作匯報(bào)。
 

　　王彩年總經(jīng)理指出，開(kāi)年以來(lái)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，產(chǎn)值首破億元大關(guān)，為完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成奠定了較好基礎(chǔ)。成績(jī)來(lái)之不易，更應(yīng)堅(jiān)守鞏固，既要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，重塑中長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)力，又須干在當(dāng)下，解決短板突出問(wèn)題，推動(dòng)公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，并對(duì)下一步工作提出明確要求。一是進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)，多措并舉抓緊抓實(shí)兩金壓控、資產(chǎn)質(zhì)量、成本優(yōu)化、管控費(fèi)用等工作，力促取得扎實(shí)成效。二是進(jìn)一步搶占細(xì)分市場(chǎng)，以市場(chǎng)需求為核心，提升項(xiàng)目類(lèi)方案解決能力。三是進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力，提高技術(shù)水平，推動(dòng)技術(shù)與市場(chǎng)發(fā)展銜接相配套。四是進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)模式，對(duì)個(gè)性化、定制化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)智能化排產(chǎn)、柔性化生產(chǎn)。五是進(jìn)一步研究部署低效無(wú)效資產(chǎn)處置工作，有效盤(pán)活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。六是進(jìn)一步推進(jìn)公司技術(shù)改造工作，明確目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、工作路徑、保障措施，加速實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。七是進(jìn)一步加強(qiáng)精益生產(chǎn)管控、班組建設(shè)工作，深入推廣精益管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面提升公司精益管理水平。八是進(jìn)一步守牢安全底線(xiàn)，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作，營(yíng)造安全穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境。
 

　　侯學(xué)軍董事長(zhǎng)圍繞宣傳、貫徹黨的二十大，全國(guó)兩會(huì)精神以及在思想、行動(dòng)上與集團(tuán)、機(jī)床公司工作部署保持高度一致作總結(jié)講話(huà)。全面回顧2022年公司上下勇?lián)姑?、履職盡責(zé)、全面打贏攻堅(jiān)硬仗。同時(shí)緊密結(jié)合兩會(huì)精神和一季度開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)，提出下一步工作要求。一是持續(xù)強(qiáng)化央企使命擔(dān)當(dāng)，牢記“三個(gè)務(wù)必”，延續(xù)扛旗擔(dān)責(zé)、奮勇?tīng)?zhēng)先的工作作風(fēng)，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二是持續(xù)強(qiáng)化“吃改革飯、走高質(zhì)量發(fā)展路、堅(jiān)持安全底線(xiàn)”的發(fā)展意識(shí)，真抓實(shí)干，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作落地生效。三是持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加速形成公司具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，激蕩高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)能。四是持續(xù)強(qiáng)化“講認(rèn)真、干成事”的工作作風(fēng),讓力量下沉,讓工作提效,擦亮實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)牡咨?strong>五是持續(xù)強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙向融合，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，按照上級(jí)黨委的要求和公司黨委部署，深入推進(jìn)黨建工作，構(gòu)筑高質(zhì)量黨建工作體系。
 

 

　　本次會(huì)議的召開(kāi)，起到了統(tǒng)一思想、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查找不足的作用，為圓滿(mǎn)完成一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司一季度開(kāi)門(mén)紅奠定了良好基礎(chǔ)。